与信管理とは?調査方法から注意すべきポイントまで徹底解説!

会社を運営していく中で、みなさんは「与信管理」というのが何かご存知でしょうか。企業が取引先とやり取りしていくうえで重要な「与信管理」ですが、実際のところ与信管理業務に関係しない方などは、あまり馴染みがないものかもしれません。しかし会社の損失を回避していくためにも、この「与信管理」は誰もが理解し、意識しておく必要があります。
そこで今回は、いまいち「与信管理」について詳しくわかっていない方にもわかるように、与信について詳しく解説していきます。

与信とは?

与信は、 企業が取引先との信用取引を行う際に、相手企業が倒産リスクを抱えていないか、代金回収が可能な状況かどうかを判断するために行う過程 です。

具体的には、取引先企業の信用状況や財務状態を調査し、取引条件や売掛金の限度額を設定することが含まれます。与信は、企業の売上や利益、資金繰りに大きく影響するため、重要な業務とされています。

与信の過程では、まず取引先企業の業績や経営状況を調査し、信用リスクがあるかどうかを分析します。次に、その情報を元に取引条件を決定し、売掛金限度額を設定します。

これにより、与信管理が適切に行われることで、企業は取引リスクを最小限に抑えることが可能となります。

与信管理とは?

与信管理とは、 企業が取引先との信用取引におけるリスクを低減するために行う一連の業務手法 です。

与信調査によって取引先企業の信用状況や財務状態を評価し、取引条件や売掛金の限度額を適切に設定することが含まれます。

与信管理を適切に実施するためには、 定期的に取引先企業の信用状況や財務状態をチェックし、変化に応じて取引条件や限度額を見直すことが必要 です。また、社内で情報を共有し、連携を強化することによって、リスクの回避や問題発生時の対応がスムーズに行えるようになります。

与信管理の重要性

資金繰り対策

与信管理が適切に行われている場合、 企業は取引先企業に対する売掛金の回収がスムーズに行われ、資金繰りの安定に寄与 します。

逆に、与信管理が不十分な場合、取引先企業の倒産リスクや遅延支払い等の問題が発生し、結果的に資金繰りに悪影響を及ぼす可能性があります。

資金繰りの安定は、企業経営において極めて重要な要素であり、継続的な営業活動や新規事業展開を支える基盤となります。

連鎖倒産の防止

連鎖倒産は、 取引企業の倒産が引き金となり、他の取引先も経営難に陥る現象 です。連鎖倒産を防ぐには、与信管理の徹底が求められます。

具体的な方法として、取引先の財務データや資料を収集し、その状況を適切に評価することが重要です。また、定期的に取引先の経営状況や入金状況を確認し、事業環境の変化に対応する必要があります。

さらに、社内での情報共有が大切で、営業部門だけでなく、経理部門や財務部門も 連携し、情報を共有・分析し、適切な判断を下すことが重要 です。

貸し倒れ損失の回避と利益確保

与信管理を徹底することで、貸し倒れ損失の回避につながります。

貸し倒れ損失を回避するためには、取引先の財務データや資料を収集し、その状況を適切に評価することが重要 です。また、定期的に取引先の経営状況や入金状況を確認し、事業環境の変化に対応する必要があります。

さらに、取引先との契約内容を見直し、信用リスクを回避する条項を設けることも効果的で、こうした対策により、貸し倒れ損失が回避でき、利益が確保されます。

企業としての信頼性

与信管理は、 会社としての信頼性を担保し、取引先からの信頼を得るためにも非常に重要 です。与信管理では、取引先企業の信用状況を適切に評価し、取引を継続するか、あるいはその限度を設定する必要があります。

与信管理では、取引先の財務データや資料を収集し、その状況を適切に評価することが求められるため、定期的に取引先の経営状況や入金状況を確認し、事業環境の変化に対応しなくてはなりません。

さらに、社内でしっかりと情報共有を行うことで、適切な判断を下し、取引先からの信頼を獲得できます。

与信管理の流れ

与信管理ルールの策定

与信管理ルールの策定は、企業のリスク回避と資金繰りの改善に寄与する重要な業務 です。その理由は、債権回収が遅れることで資金繰りに影響を与え、最悪の場合、倒産につながるリスクがあるからです。具体的な与信管理ルールの策定方法は以下の通りです。

与信管理ルールの策定方法
  • 自社が取引を行っている企業の業績や信用状況を調査し、与信対象となる企業の選定
  • 与信管理の責任部門を設定し、社内ルールを明確にし、適切な情報共有を行う
  • 定期的な情報の更新や見直しを行い、継続的な与信管理を実施

 

取引先の評価基準の設定

取引先の評価基準の設定は、適切な与信管理を行う上で不可欠 です。その理由は、取引先の信用状況や業績の変化に応じて、与信限度額や取引条件を適切に決定することが可能になるからです。

取引先の評価基準の設定方法
  • 取引先の財務情報や信用情報を収集し、それに基づいて各企業の信用リスクを評価
  • 取引先の業種や規模、業績などを考慮し、それに応じて顧客に適した取引条件を設定
  • 定期的な取引先の評価基準の見直しを行い、変化に対応して適切な管理を継続する

与信限度額の設定

与信限度額の設定は、取引リスクを回避し、資金繰りを安定させるために必要な業務 です。その理由は、適切な与信限度額を設定することで、売掛金による資金繰りリスクを抑え、未回収の残高を最小限に限定できるからです。

与信限度額の設定方法
  • 取引先の信用状況や業績を評価し、それに基づいて企業ごとに適切な信用限度額を決定
  • 与信限度額を設定するためのルールや基準を策定し、それを社内の関係部門に周知徹底
  • 与信限度額の適用状況を定期的に監査し、変化に対応して適切な見直しを行

契約と売上債権の継続

契約と売上債権の継続は、企業が継続的に利益を上げ、経営を安定させるうえで重要です 。売上債権が継続的に回収されることで、資金繰りが改善され、企業の健全な経営を維持できるのです。

まず、取引先との契約締結前に、十分な調査と評価を行うことで、信用リスクの低い取引先を選び、安定した売上債権の回収が見込めます。具体的には、取引先の財務状況や営業状況、支払い実績などを確認し、信頼性を判断することができます。

また、 既存の取引先に対しても、定期的に情報収集と評価を行い、その信用状況を把握することが大切 です。これにより、取引先の経営状況の変化に対応し、適切な与信管理が可能となります。

与信管理のポイント

情報は複数から集める

与信管理において、 情報収集は非常に重要であり、それらの情報は複数のソースから収集することが望ましい です。これにより、より正確かつ包括的な情報が得られ、適切な与信判断が可能となります。

具体的には、取引先から直接入手する情報だけでなく、第三者機関(信用調査会社等)からの情報も活用することが有効で、業界内のニュースや取引先の顧客からの評判などを収集し、総合的な判断材料とする必要があります。

さらに、社内の営業担当者や経理担当者と情報共有を行い、現場の実態に即した判断や、リアルタイムでスピーディーな対応が可能になります。

取引先に応じて合理的な与信限度額を決める

与信管理において、 取引先ごとに合理的な与信限度額を設定することが重要 です。これにより、適切なリスク管理が可能となり、企業の経営の安定性が維持されます。

与信限度額を決定する際には、以下の要素を考慮することが求められる。

与信限度額決定に必要な要素
  • 取引先の信用状況や業界の動向を分析し、その安定性を評価すること
  • 自社の財務状況や資金繰りの状況を考慮し、取引先との取引におけるリスク許容度を見極めること
  • 与信限度額は定期的に見直しを行い、市場状況や取引先の変化に柔軟に対応すること

必要あれば外部サービスを活用する

企業運営において、債権管理や与信管理は重要な業務であり、リスク回避に繋がりますが、 自社の範囲内で完全に管理が困難な場合には、外部サービスの活用が必要 です。外部サービスの利用は、信用調査や債権回収を効率的に行うことができるため、負担を軽減し、リスクを最小限に抑えなくてはなりません。

信用調査サービスを利用することで、取引先企業の信用状況を把握し、リスクを評価します。また、債権回収サービスを用いれば、遅延支払いや未払いの問題を回避できます。

外部サービスを選定する際には、信頼性や実績等を調査し、自社に適したサービスを選ぶことが大切です。

契約後の与信管理

債権管理・限度管理の実施

企業としての信用リスク管理において、契約後も与信管理は継続的に実施することが重要 です。債権管理は、売掛金の回収を円滑に行い、企業のキャッシュフローを安定させる役割を果たします。

債権管理・限度管理の実施には、自社の信用リスクや取引先企業の信用状況を定期的にチェックすることが必要です。例えば、財務分析や与信管理業務の導入により、取引先企業の信用状況や限度額を適切に設定することができます。

また、 社内での情報共有を円滑に行い、営業部門と連携を強化することが求められ、適切な対応や判断ができる ようになり、企業のリスクを最小限に抑える。

定期的な信用力の見直し

契約後の与信管理において、定期的な信用力の見直しは欠かせないプロセス です。取引先企業の経営状況や信用状況は、時間の経過とともに変化するため、適切な対応が求められます。

定期的な信用力の見直しでは、決算資料や経営状況の分析を行い、取引先企業の信用リスクを適切に評価します。さらに、与信限度額の見直しを行うことで、自社のリスクを適切に管理することができます。

また、 信用力の見直しは、取引先企業だけでなく、自社の信用力も見直すことが重要 です。自社の信用力の向上は、取引先企業との信頼関係の強化や、新規取引先の開拓に繋がるため、企業経営においても重要な要素です。

与信リスクのコントロール

与信リスクのコントロールは、企業が取引先の信用リスクを最小限に抑える重要な業務です。この管理を行う理由は、 取引先が倒産するリスクを軽減し、自社の資金繰りや財務を安定させる ためです。

与信リスクのコントロールを効果的に行うためには、まず取引先の信用調査を行い、その業績や信用情報を収集・評価する必要があります。また、定期的に取引先の経営状況や財務情報をチェックし、リスクの変化に対応することが大切です。

与信管理においては、売掛金の回収をタイムリーに行い、入金遅れや未回収の代金が発生しないように注意が必要です。また、与信限度額を適切に設定し、取引先との取引金額が過剰にならないようにリスクを分散させることも効果的です。

さらに、自社の業務フローを見直し、営業部門と経理部門が連携して与信管理を行うことが重要です。これにより、より効率的に与信リスクのコントロールが可能となり、企業の経営安定に繋がります。

取引先が倒産した際の回収対応

取引先が倒産した際には、売掛金の回収が困難になる可能性があります。これを 回避するために、事前に取引先の信用調査や与信管理を徹底することが大切 です。

もし取引先が倒産してしまった場合、速やかに回収対応を行う必要があります。まず、倒産の事実を確認し、取引先に連絡を取ります。次に、未回収の売掛金や商品の在庫状況を把握し、可能な範囲で回収を試みます。

また、弁護士や司法書士などの専門家に相談し、債権回収の方法や手続きを確認することが重要です。倒産手続きに参加することで、債権回収の可能性を高めることができます。 自社の経営状況や資金繰りに影響が出ないよう、適切な損失処理を行い、会社の財務を安定させる ことが求められます。

与信限度額の設定基準

自社の売掛債権

自社の売掛債権は、商品やサービスの提供後に回収される代金のこと で、企業の利益やキャッシュフローに影響を与えます。取引先との取引を行う際、与信限度額を設定することが重要です。

与信限度額の設定基準は、まず、取引先の信用調査を行い、信用情報や経営状況を分析することが必要です。リスクの高い取引先に対しては、与信限度額を低く設定し、リスクを軽減することが求められます。

また、自社の財務状況や資金繰りに応じて、与信限度額を適切に調整することが大切です。過剰な与信リスクを避けるために、定期的に売掛債権の状況を分析し、与信限度額の見直しを行うことが効果的です。

さらに、 営業部門と経理部門が連携し、与信限度額の設定や管理を行うことが重要 です。これにより、与信リスクの回避と効率的な売掛金回収が可能となり、企業の経営安定に繋がります。

取引先の仕入債務

取引先の仕入債務とは、企業が取引先から商品やサービスを仕入れた際に発生する、支払いを約束する債務のこと です。これは売掛金とも関連しており、適切な与信管理が行われていないと、取引先の倒産リスクが高まります。そのため、企業は取引先の財務状況を調査し、適切な債務管理を行うことが重要です。

具体的には、まず取引先の会社の経営状況や業績を把握することです。これをもとに、適切な取引限度額を設定し、その範囲内で取引を行うことが求められます。また、取引先の業務内容や商品の性質によっては、定期的な金額見直しや支払い条件の交渉も行う必要があります。

営業 担当者は、社内の経理部門と連携して、取引先の連鎖倒産リスクや資金繰りの問題を早期に察知できるよう、情報収集や分析に努めることが大切 です。さらに、取引先との信頼関係を築くことで、より効率的な債務管理が可能となります。

取引先の純資産

取引先の純資産とは、企業の資産から負債を差し引いた金額のことで、企業の経営状況や財務体力を示す重要な指標 です。純資産が十分であれば、倒産リスクが低く、取引先との安定した取引が期待できます。したがって、与信管理を行う際には、取引先の純資産を評価することが不可欠です。

具体的には、取引先の決算書や財務資料を分析し、その企業の資産や負債、損益状況を把握することが求められます。これにより、取引先が適切な資金調達や適切な負債管理を行っているかどうかを判断できます。さらに、過去の純資産の推移や業界平均との比較を行うことで、取引先の業務遂行能力や競争力を評価することも可能です。

営業 担当者は、取引先の純資産を評価することで、リスク回避や取引先との信頼関係構築に役立てる ことができます。

よくある質問

Q
与信管理の必要性とは

A

与信管理の必要性は、企業が取引先との信用取引を安全かつ効率的に行うために重要であること です。適切な与信管理を行わないと、取引先の倒産や未払いが発生し、自社の業績やキャッシュフローに悪影響を与える可能性があります。

Q
与信管理の役割とは

A

与信管理の役割は、企業が取引先との取引を行う際に、信用リスクを最小限に抑えること です。具体的には、取引先の財務状況や信用状態を評価し、適切な取引条件や限度額を設定することが求められます。

Q
与信管理を行うシステムとは?

A

与信管理とは、 企業が取引先の信用状況を調査・評価し、管理することで、倒産リスクや未払いリスクを軽減することを目的とした業務 です。そのためのシステムは、効率的に与信管理業務を行うために導入されます。
システム導入の理由は、まず信用調査サービスを利用することで、取引先の信用状況を把握し、リスクに対処します。さらに、取引先の財務データや入金履歴を収集・分析し、与信限度額を設定し、適切な取引条件を決定することが可能となります。

まとめ

与信管理は、 企業が取引先の信用リスクを管理し、未払いや連鎖倒産リスクを回避する重要な業務 です。適切な与信管理により、企業は安定した経営を継続し、業績を向上させることができます。

今後の取り組み方針としては、まず信用調査サービスを利用し、取引先の信用状況の把握が不可欠です。次に、取引先の財務データや入金履歴を収集・分析し、適切な与信限度額を設定し、取引条件を決定します。そして、定期的な信用調査や取引状況の確認が重要であり、効率的なシステム活用が求められます。

今後も与信管理の取り組みを強化し、企業経営をより安定させるために、適切なシステム導入や情報収集・分析の努力が重要です。是非、与信管理に関するセミナーや資料を活用し、自社の取り組みを見直してみてください。

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