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「チャーンレートを下げる方法は?」
「せっかく新規顧客を獲得したのに、すぐに解約されてしまう」
チャーンレートとは、サービスの解約率を表す指標で、企業の収益管理において重要な要素です。
しかし「チャーンレートの計算方法は?」「どんな対策をしたらいい?」といった疑問を抱く企業も少なくありません。
本記事では、チャーンレートの重要性や計算方法、効果的な対策・改善策を解説しています。
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チャーンレートとは?基本知識を解説
チャーンレートの定義とその重要性
チャーンレートは、一定期間内に顧客がサービスや商品を解約または離脱した割合、つまり 短期解約率を示す指標 です。
チャーンレートの高さは顧客満足度が低いことを示しており、収益や事業成長にマイナス影響を与える可能性があります。
従って、企業が自社サービスの改善や顧客獲得戦略の立案をする際、チャーンレートの計算と分析は非常に重要な要素となってきます。
編集部
チャーンレートはビジネス成長に欠かせない指標であり、顧客獲得と顧客維持のバランスを考慮して適切な戦略を立てることが重要です。
チャーンレートを理解するポイント
顧客が離脱する割合(=チャーンレート)が低いほど、収益維持や事業成長にプラスの効果が期待できます。
顧客が、 自社製品やサービスを継続的に利用することで、継続的な収益が期待でき、事業拡大につながる ためです。
実際、あるSaaS企業がチャーンレートを改善することで、新規顧客獲得コストを減らし、既存顧客からの収益を向上できた事例もあります。
SaaS企業におけるチャーンレートの役割
SaaS企業において、チャーンレートは 収益性やサービスの価値を評価するための重要な指標 となります。
顧客が定額でサービスを契約し、継続的に収益を上げるビジネスモデルなので、チャーンレートの低下が直接的に収益に影響を与えることになります。
SaaS企業は、戦略的な取り組みを行い、ビジネスの競争力を高めましょう。
チャーンレートが企業に与える影響
チャーンレートの低さは、高い顧客満足度と収益の継続性を示し、企業の成長可能性にも繋がります。
顧客が長期にわたってサービスを利用するほど、一定期間内の収益が確保され、事業の安定性も高まります。
SaaS企業は、顧客サポートや機能改善を通じて チャーンレートを低く抑えることで、LTV(顧客生涯価値)の向上と事業拡大を実現できる でしょう。
LTVとチャーンレートの関連性
LTVとは
LTV(Life Time Value)は、顧客が サービスや商品を利用することで生じる利益の総和 を意味します。例えば、月額1,000円のサービスを8ヶ月利用した場合、LTVは8,000円となります。
基本的に、サービスの利用期間が長期化するほど、LTVは増加する仕組みです。
LTVとチャーンレートは反比例する
LTVとチャーンレートは密接に関連しています。 チャーンレートが低いほど、サービスを長期利用する顧客が多くなるため、LTVが高まる 傾向にあります。
つまり、企業はチャーンレートの低下に向けた取り組むことで、最終的にLTVの向上を図れます。
また、LTVとチャーンレートを管理することで収益も安定し、新規事業への投資やマーケティング活動が効果的に行えるため、自社の成長やビジネスの獲得も容易になります。
チャーンレートの計算方法と指標を分析
チャーンレートの種類とそれぞれの特徴
チャーンレートにはいくつかの指標があり、それぞれ異なる特徴があります。具体的には、以下の3種類です。
- カスタマーチャーンレート
- グロスレベニューチャーンレート
- ネットレベニューチャーンレート
これらの指標は状況や目的に応じて使い分けることが重要 です。自社に適したチャーンレートの種類を分析し、ビジネス成長に役立てましょう。
カスタマーチャーンレート
カスタマーチャーンレートは、 ある期間内に解約した顧客数を、同期間の開始時点での顧客数で割る ことで算出されます。
高い精度で顧客の離脱を把握できますが、料金プランや利用するサービスの違いによって収益への影響が異なるため、収益面での分析には限界があります。
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カスタマーチャーンレートの計算例
- ・設定期間:4月~6月の3か月間
・4月1日時点での顧客数:200ユーザー
・6月30日時点での顧客数:160ユーザー
・期間内に解約した顧客数:40ユーザー
上記条件の場合、【40÷200=0.2】となり、カスタマーチャーンレートは20%となります。
グロスレベニューチャーンレート
グロスレベニューチャーンレートは、 ある期間内に失われた収益を、同期間の開始時点での収益で割る ことで算出されます。
この指標は、顧客の購買量や買い上げ金額に基づいて収益の変動を把握できるため、カスタマーチャーンレートよりも収益面での分析に効果的です。
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グロスレベニューチャーンレートの計算例
- ・設定期間:4月~6月の3か月間
・4月1日時点での収益:500万円
・6月30日時点での収益:400万円
・期間内に失われた収益:100万円
上記条件の場合、【100÷500=0.2】となり、グロスレベニューチャーンレートは20%となります。
ネットレベニューチャーンレート
ネットレベニューチャーンレートは、 ある期間内に失われた収益から、新規顧客や既存顧客のアップセルによって得られた収益を引いたものを、同期間の開始時点での収益で割る ことで算出されます。
この指標は、失われた収益だけでなく、新規顧客の獲得や既存顧客のアップセルによる収益も考慮するため、企業の成長や事業拡大の戦略立案に役立ちます。
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ネットレベニューチャーンレートの計算例
- ・設定期間:4月~6月の3か月間
・4月1日時点での収益:500万円
・6月30日時点での収益:400万円
・期間内に失われた収益:100万円
・期間内の増収益:50万円
上記条件の場合、【(100-50)÷500=0.1】となり、ネットレベニューチャーンレートは10%となります。
「ネガティブチャーン」とは?
ネガティブチャーンとは、チャーンレートがマイナスで、 解約による収益の減少よりも既存顧客からの収益が上回っている状態 を指します。
主にアップセルやクロスセル効果によって収益が向上した場合に発生することが多く、損失金額を他の収益で補填できていることが分かります。
ネガティブチャーンかどうか見極めるには、増収額を考慮する必要があるため、ネットレベニューチャーンレートの計算式を用いて計算しましょう。
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ネガティブチャーンの計算例
- ・設定期間:4月~6月の3か月間
・4月1日時点での収益:500万円
・6月30日時点での収益:400万円
・期間内に失われた収益:100万円
・期間内の増収益:200万円
上記条件の場合、【(100-200)÷500=-0.2】となり、ネットレベニューチャーンレートは-20%となり、アップセルによって損失金額をカバー出来ている状態です。
顧客チャーンレートとレベニューチャーンレートの違い
顧客チャーンレートとレベニューチャーンレートは、どりらもビジネスにおいて重要な指標ですが、それぞれ異なる意味を持っています。
顧客チャーンレートが高い場合の対処法
顧客チャーンレートは、一定期間内に離脱した顧客数を全顧客数で割ったもので、 契約数の維持に失敗した割合 を示します。
顧客チャーンレートが高い場合、顧客満足度を高めるための取り組みが必要です。具体的な対処法は以下の通りです。
- 顧客ニーズの把握
- サービスの品質向上
- サポート体制の見直しと充実
レベニューチャーンレートが高い場合の対処法
レベニューチャーンレートは、 一定期間内に失われた収益の割合 を示すもので、企業の収益成長に対する影響を把握できます。
レベニューチャーンレートが高い場合は、利益を生み出せる顧客の維持に失敗している可能性があります。具体的な対処法は以下の通りです。
- 価格設定やプランの見直し
- スタマーサクセスの強化
- サービスやプランの価値向上
- 収益性の高い顧客へのターゲティング
顧客チャーンレートとレベニューチャーンレートは、それぞれ KPI(Key Performance Indicator)として活用することで、ビジネスの成長を促進 します。
サポートチームが活用するネットレベニューチャーンレート
ネットレベニューチャーンレートは、 サービスや商品の価格変更や契約更新によって得られる新規収益と解約による収益減少を考慮したチャーンレート です。
特に、サポートチームにとって非常に重要な指標で、顧客との関係やサポートの質を評価し、改善策を見つける際に役立ちます。
サポートチームの貢献度を測れる
ネットレベニューチャーンレートは、サポートチームが提供する価値の効果測定に用いられます。
たとえば、サポートチームの働きによって顧客が契約を更新したり、アップグレードしたりするケースが多いほど、ネットレベニューチャーンレートは改善されます。
つまり、ネットレベニューチャーンレートの値によって、 顧客満足度の向上や企業の増収に対するサポートチームの貢献度を確認できます 。
サポートチームの問題解決力を測れる
ネットレベニューチャーンレートは、サポートチームがどの程度顧客のニーズを適切に把握し、解決策を提供しているかを評価する際にも有益です。
問題解決の効率やサポート内容の質を改善することで、ネットレベニューチャーンレートの低下が期待できます。
ビジネスチャンスの開拓にも役立つ
サポートチームが、ネットレベニューチャーンレートを低く維持するように努めるで、新しいビジネスチャンスを増やせる可能性が高まります。
顧客満足度が高いと、 新規サービスや追加オプションの導入など、ビジネスの拡大に繋がる ためです。
編集部
サポートチームは、ネットレベニューチャーンレートを意識し、顧客満足度の向上や収益の増加に努めることで、企業の競争力アップに貢献できます。
解約率を低下させる効果的な対策
顧客満足度を向上させるサービス改善方法
企業が自社サービスを改善するには以下のような方法が有効です。
- 顧客ニーズの把握
- カスタマーサポートの強化
- 価格設定の見直し
- 商品やサービスの質向上
- カスタマーサクセスの導入
顧客ニーズの把握
顧客満足度調査やインタビューを通して顧客の声を聞き、 ニーズを把握することで、サービス改善の方向性を導き出す ことができます。
また、データ分析を活用して、顧客の使用状況や行動パターンを把握し、顧客のニーズを見つけ出すことも重要です。
カスタマーサポートの強化
カスタマーサポートの強化においては、顧客からの問い合わせや苦情に対して迅速かつ丁寧に対応することで、顧客満足度を向上させることができます。
具体的には、 チャットボットやFAQページを活用し、顧客の問題解決を効率化 することが有効です。
価格設定の見直し
価格設定の見直しもサービス改善に繋がります。適切な価格設定により、顧客からの価値認識が向上し、顧客満足度も高まるでしょう。
基本的には、 競合他社との比較や市場調査を通じて、適正な価格を設定する ことが求められます。
商品やサービスの質向上
顧客が求める品質の商品・サービスを提供し、期待に応えることで、顧客満足度を高めることができます。
具体的には、 品質管理や改善プロセスの見直し、新機能やサービスの追加、システムの安定化 などが挙げられます。
カスタマーサクセスの導入
カスタマーサクセスは、顧客の成功を支援することを目的としたアプローチであり、顧客満足度向上に直接貢献します。
専任のカスタマーサクセスチームを設置 し、顧客がサービスや商品を最大限活用できるようにサポートすることが重要です。
料金プランやサポート体制の最適化
料金プランやサポート体制の最適化においては、 顧客のニーズや利便性の向上、競争力の強化、顧客満足度の向上 が重要です。
料金プラン
料金プランに関しては、 顧客の異なるニーズに適切に対応できるよう複数のプランを設定する ことが効果的です。
具体的には、初心者向けや上級者向け、小規模企業や大企業向けなど、顧客それぞれのニーズに合った料金プランを提供することが求められます。
また、料金プランの明瞭化や割引制度の導入も、顧客満足度を向上させる要素となります。
サポート体制の最適化
サポート体制に関しては、顧客対応のスピードと質を向上させることが重要です。
具体的には、 サポートチームの拡充や研修、専門知識を持ったサポートスタッフの配置 などが効果的です。
また、自動応答システムやFAQページの充実、チャットボットの活用などにより、顧客問顺理解と問題解決の効率化が図れます。
顧客満足度向上のポイント
顧客満足度向上には、コミュニケーションの強化も欠かせません。 定期的なフォローアップを行い、顧客のニーズや課題を把握 し、適切なサポートやアドバイスを提供することが求められます。
また、顧客のフィードバックを活用してサービス改善を行い、顧客満足度を向上させることが重要です。
編集部
料金プランやサポート体制の最適化により顧客満足度とリピート率が向上し、ビジネスの成長に繋がります。
チャーンレート改善策の成功事例
チェーンレートの改善には、 顧客満足度向上、サポート体制の充実、利用状況分析、顧客コミュニケーションの強化 が重要です。
- 料金プランの見直しや機能追加:顧客からの評価が向上し、解約率が減少する
- カスタマーサポートを充実させる:サポート体制の強化や問い合わせ対応時間の短縮によって顧客が継続的にサービスを利用しやすくなる
- マーケティングデータの活用:顧客の利用状況を分析し、解約の原因となる課題や改善点を早期発見することで、適切な提案ができるため、満足度を向上させることができる
- 顧客とのコミュニケーションを強化:定期的なアンケート調査や顧客インタビューを実施し、顧客の意見や要望を取り入れた改善策を立てる。これにより、顧客は企業が自分たちの意見を重視していると感じ、サービスに対する満足度が向上する。
チャーンレートを活用した企業成長戦略
KPIやマーケティング施策とチャーンレートの関係
チャーンレートは、企業が成長を維持するために重要なKPIであり、マーケティング施策と密接に関係します。
チャーンレートを活用した企業成長戦略には、 顧客満足度の向上、競争力の強化、新規顧客獲得の促進 が求められます。
顧客継続率アップ
チャーンレートをKPIに設定して低く維持することで、 顧客継続率が高まり、長期的な収益が見込めます 。
自社のチャーンレートを把握し、適切なマーケティング施策を立てましょう。
成長戦略の構築に役立つ
KPIにチャーンレートを設定することは、成長戦略を構築する上でも役立ちます。 チャーンレート低減の具体的な施策を、他のKPIと連動させる こと重要です。
例えば、LTVや獲得コストなどの指標と併せて評価し、顧客満足度や利益率を高める方向で施策を考えましょう。
既存顧客のロイヤリティ向上につながる
チャーンレートの改善に向けたマーケティング施策は、新規顧客獲得だけでなく、既存顧客のロイヤリティ向上にもつながります。
既存顧客をファン化させることで、 口コミや紹介による新規顧客獲得が促進され、企業の成長を加速させることが可能 です。
サービス改善に役立つ
チャーンレートの分析を通じて、 自社サービスの弱点や問題点を明らかにし、それらを改善することで競争力を高められます 。
無料プランやタイムリーなアップグレードの効果
自社サービス展開において、無料プランやタイムリーなアップグレードは、 顧客獲得と維持に効果的 であり、企業にとって大きなメリットがあります。
無料プランを提供することで、新規顧客の獲得数が増加し、顧客満足度も上昇します。また、既存顧客のニーズに応じたアップグレード提案を行うことで、継続利用率も向上します。
無料プラン
無料プランは、新規顧客の獲得と定着に効果的です。無料プランがあることで、顧客は サービスの利便性や機能を体験したうえで、ニーズに適した商品やサービスを選べます。
あらかじめ使用感を確認することで購入意欲を高まるため、新規顧客を獲得しやすくなります。
また、無料プランを活用した顧客は、製品が自社に合っていると判断したうえで導入するため、ミスマッチが生じにくく、解約率も低くなる傾向にあります。
タイムリーなアップグレード
タイムリーなアップグレードは、 既存顧客の維持において重要 です。機能やサポートが充実させ、顧客の利便性を高めていくことで、満足度の向上に繋がります。
さらに、プランのアップグレードによって、企業の収益も増加するため、ビジネスの成長が見込めるでしょう。
まとめ:チャーンレート管理の重要性と今後の展望
チャーンレート管理は、企業にとって重要な指標であり、顧客獲得や維持において大きな役割を果たします。
効果的なチャーンレート管理を行うことで、企業は収益アップや事業成長を実現可能です。
具体的には、無料プランやタイムリーなアップグレード、効率的なビジネスツールやシステム導入を通じて、チャーンレート管理を強化し、企業の競争力を高めることが求められます。
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この記事を書いたライター
Wiz Cloud編集部
WizCloud編集部メンバーが執筆・更新しています。 Web関連、デジタル関連の最新情報から、店舗やオフィスの問題解決に使えるノウハウまでわかりやすくご紹介します!